Riflessione di CAP HOLDING, membro di Aqua Publica Europea, sul referendum italiano

Il risultato del referendum segna una grande vittoria per i cittadini italiani, perché riconosce ai Comuni gli stessi diritti che hanno gli Enti Locali degli altri Paesi Europei.  In Europa infatti esistono tre tipi di gestione: l'affidamento diretto a un soggetto pubblico in house providing, la gara o la gestione mista pubblico-privata.  In Italia invece, la legge limitava le possibilità: prevedeva la gara e la gestione mista, ma rendeva difficilmente praticabile la gestione in house, negando quindi ai cittadini italiani le possibilità di scelta di quelli europei.

Eppure il grande patrimonio nazionale di reti e impianti era stato realizzato nei decenni proprio dai Comuni italiani con i soldi dei cittadini, che ne sono gli effettivi proprietari, e che come tutti i proprietari dovrebbero poter decidere a chi affidare la gestione del loro patrimonio idrico, se a una società pubblica o a una privata.

Il referendum quindi è servito proprio a questo: a ridare ai nostri cittadini, come in tutta Europa, la piena possibilità di decidere a chi affidare la gestione del nostro prezioso patrimonio, orientando la scelta in base alle esigenze dei territori e quindi premiando le aziende migliori.  Ora, per le nostre aziende pubbliche, il risultato del referendum deve rappresentare uno stimolo a LAVORARE SEMPRE MEGLIO, per dimostrare nei fatti, giorno dopo giorno, che abbiamo tutte le carte in regola, le competenze, il know how, l’esperienza e le capacità per gestire il servizio idrico sui nostri territori nel modo migliore.

Conttato: Alessandro Ramazzotti, Cap Holding, membro di Aqua Publica Europea.


Version en français: Le résultat du référendum marque une grande victoire pour les italiens, parce qu’il reconnaît que les municipalités ont les même droits que les autorités locales d’autres pays européens. En Europe, en fait, il y a trois types de gestion: l'attribution directe à une entité publique interne « In House », la cession ou la gestion mixte publique-privée.

En Italie, cependant, la loi limite les possibilités offertes pour la gestion, privant ainsi le choix des citoyens italiens » de ceux en Europe.

Pourtant, les grands patrimoines nationaux des réseaux et des installations avaient été construites au fil des décennies par les municipalités italiennes avec le propre argent des citoyens, qui sont de fait les propriétaires réels, et que tous les propriétaires devraient être en mesure de décider à qui confier la gestion de leurs ressources en eau, à un privé  ou à une entreprise publique.

Le référendum a donc servi précisément à ceci : restituer à nos citoyens, comme dans toute l'Europe, la possibilité de se décider à qui confier la gestion de notre précieux patrimoine, en orientant le choix sur la base des exigences  des territoires et donc en récompensant les meilleures entreprises.

Maintenant, pour nos entreprises publiques, le résultat du référendum doit être un stimulant pour TRAVAILLER TOUJOURS MIEUX, pour montrer dans les faits, jour après jour, que nous avons toutes les autorisations, les compétences, savoir-faire, expérience et capacité de gérer les services de l'eau sur nos territoires de la meilleure façon.

Contact: Alessandro Ramazzotti, Cap Holding, membre d’ Aqua Publica Europea.